Tricolis la gestion des ressources mobiles TRICOLIS est un système de gestion de toutes les ressources mobiles de l’entreprise :
- Planification de la flotte itinérante en temps réel
- Optimisation des tournées
- Traçabilité et suivi instantané du processus mobile

TRICOLIS est un produit qui se décline en deux packs :
    TRICOLIS Gestion de la Distribution.
    TRICOLIS Gestion Commerciale.

Objectifs

  • Réduction importante du temps de planification (de -30% à -70%)
  • Les temps morts entre les missions sont réduits (-15% en moyenne)
  • Réduction du temps de déplacement (-20% en moyenne)
  • Augmentation du nombre de tâches/ressources (+15% en moyenne)
  • Respect des échéanciers et engagements contractuels
  • Gestion en temps réel des demandes / Respect des délais
  • Estimation réaliste des temps de route
  • Visibilité sur la charge et les ressources nécessaires

Présentation TRICOLIS gestions commercial – l’application embarquée côte commercial

Approches

Tricolis a été créé selon vos besoins : nous avons analysé la problématique client et nous vous avons écouté. Nous n’avons plus qu’à vous présenter des solutions pratiques et prêtes à l’emploi.


Une Vision globale de l’optimisation




Quelles sont vos possibilités ?

  • Organiser vos rendez-vous
  • Optimiser vos tournées
  • Planifier vos activités en temps réel
  • Rester mobile et connecté
  • Modifier vos trajets
  • Contrôler au bon déroulement de la planification


Principe de fonctionnement

Exploitation de l’information tracking GPS

Elle vous permet une gestion administrative et technique optimale, toutes informations vous sont envoyées instantanément, vous permettant une meilleure planification et une meilleure prise en charge des coûts.

Les processus métiers


Maintenance et réparation

Système de maintenance des véhicules ; base de données complète sur les interventions qui ont été effectuées ou qui seront à effectuer.


Reporting

Phase d’évaluation des performances des commerciaux et des chauffeurs à l’aide d’indicateurs. Un géo-rapport peut être établi selon la région ou selon l’indicateur choisi.

Indicateurs de performance

• Transport

  • Taux d'utilisation de la capacité (Heure; Volume; Ressource)
  • Taux Km à vide
  • Coût de transport par valeur transportée (Secteur; Service; Type de véhicule)
  • Nombre de km, d'heures d’utilisation, de livraisons par jour
  • Évolution du coût vs. objectif, budget
  • Temps d'attente par voyage, par camion, par prestation

• Amont

  • Coût moyen pour 1 palette (homogène, hétérogène, container…) traitées
  • Coût moyen pour 1 tonne, m3, m2…reçu et livré traités
  • Nombre moyen de points de chargement par voyage/ fournisseur

• Aval

  • Coût moyen pour 1 ligne de commande transportée
  • Coût moyen pour 1 BL, m3, m2 transporté
  • Nombre moyen de points de déchargement par voyage
  • % nombre de voyages ou de la valeur livrée par zone

• Transport inter entités

  • Coût moyen pour 1 ligne de commande transportée…
  • % coût par valeur transportée
  • Valeur transportée (à prix d'achat) / flux total (à prix d'achat)

• Qualité et service

  • Démarque en transport
  • Litige % commandes livrées en litige
  • Litige % des colis livrées non livré
  • Taux de livraisons à l'heure

• Amélioration potentielle

  • Comparaison entre « Acheminé et livré » vs. « chargé et livré »
  • Comparaison entre « livraison à J+1 » vs. « livraison J+2 »